neem contact op

Strategie en aanpassingsvermogen

VolkerWessels Telecom was in transitie vanwege vele veranderingen in de markt en de IT afdeling Digital bewoog mee. Het destijds nieuwe MT had de behoefte om de transformatie in kaart te brengen en alle mijlpalen vast te leggen in een planning. Adapt werd gevraagd om diverse sessies te organiseren en faciliteren. Daarnaast vraagt een veranderende organisatie om mensen met een hoog aanpassingsvermogen. Hierom heeft Adapt het AQ-Team assessment afgenomen bij het MT.

Ik wil een beter aanpassingsvermogen

Dit hebben we gedaan

Om de operationele vraagstukken om te buigen naar een visie en tactische strategie organiseerde Adapt diverse sessies met MT-leden, maar ook kwartaalsessies en tweewekelijkse Town Hall meetings. Daarnaast inventariseerde we de KPI’s en mijlpalen van de transitie en verwerkten deze tot een Roadmap. Tijdens een heisessie met het MT ging het team aan de slag met de AQ-team resultaten.

Gerard Kuiper

Directeur ICT en Digitalisering VolkerWessels Telecom

“Het AQ-assessment heeft ons op individueel niveau en als MT interessante inzichten gegeven over ons aanpassingsvermogen. Leuk om te leren dat we als team een hoog AQ hebben! Adapt heeft de resultaten op een heldere manier teruggekoppeld en we kunnen met concrete actiepunten verder werken aan het wendbaar en toekomstgericht houden van ons MT.”

Resultaten

Inzicht in AQ

Het MT kreeg inzicht in hun individuele en team AQ. AQ staat voor Adaptability Quotiënt en meet het aanpassingsvermogen.

Roadmap en transparantie

De Roadmap vormde de basis voor transparante communicatie met de afdeling over de transitie.

Heldere visie en kaders

De diverse sessies hielpen het MT om een duidelijke visie en strategie voor de transitie te formuleren.

Meer projecten

Services
Contact

info@adapt.nl

085 - 018 8745

Broederplein 35A, Zeist

KVK: 72262214

© The7 Business – 2025. All rights reserved.