Strategieontwikkeling en AQ

De leiderschapsteams van VolkerWessels ITBV en Infra Digital wilden aan de slag met hun strategisch ritme, leiderschapskills en hun aanpassingsvermogen. Adapt heeft een leergang “Strategieontwikkeling en Toekomstbestendigheid” waarin we in vier dagdelen aan de slag gaan met:

  • Hoe je een wendbare strategie maakt
  • Hoe je een strategie implementeert
  • Hoe je toekomstverkenning toepast
  • Hoe je een Adaptieve en Lerende Organisatie wordt
  • En welk leiderschap(sgedrag) baarbij past

Dit hebben we gedaan

Gedurende twee tot drie trainingsdagen dompelde het leiderschapsteam zich onder in de thema’s. Voorafgaand aan de trainingsdagen vulden ze de Strategy Fact Finder in en namen we het AQ-assessment af. Tijdens de training gebruikten we de resultaten om te werken aan een nieuwe strategie en het aanpassingsvermogen van het team. Ook leerden ze meer over hun eigen leiderschapskwaliteiten.

Resultaten

Toekomstbestendige leiders

We hebben 23 leiders binnen VolkerWessels tools gegeven om als adaptieve en toekomstbestendige strateeg te werken

AQ-assessments

Naast het teamassessment kregen alle deelnemers hun eigen, individuele AQ-rapport met concrete actiepunten

Strategie, missie en visie

Na de leergang liepen de leiderschapsteams weg met een nieuwe strategie, missie en visie én de tools om deze te implementeren

Meer projecten