Agile werken

VolkerWessels Bouw & Vastgoedontwikkeling ICT (BVGO-ICT) verkende een cloudbased Identity & Access Management oplossing. Adapt werd gevraagd een Proof of Concept (PoC) op te zetten voor het on- en offboarden van medewerkers in het nieuwe self-service portaal. Hierbij was ook de wens om een Agile manier van werken te gebruiken.

Dit hebben we gedaan

Het doel van een PoC is aantonen dat een idee haalbaar en toepasbaar is, om goedkeuring (en vaak financiëring) te krijgen. Adapt heeft een Agile proces van continu evalueren en bijsturen geïntroduceerd, en zo een goede PoC neergezet. Het doel was zo transparant en voorspelbaar mogelijk zijn. Door wendbaar te zijn en de beste Agile handvatten in te zetten is het doel behaald.

Resultaten

MVP

We hebben met de organisatie een team samengesteld, stakeholders geïnventariseerd en een Minimum Viable Product (MVP) bepaald.

2500 medewerkers

Geautomatiseerde onboarding, offboarding en doorvoeren van wijzigingen op het IT-account van 2500 medewerkers.

Draagvlak

Het is gelukt draagvlak te creëren voor een Agile manier van werken bij alle betrokken stakeholders.

Meer projecten