Programmamanagement

SOL is het opleidings- en ontwikkelfonds voor de levensmiddelenindustrie en voert daarbij steeds groter wordende programma’s voor de sector uit. De projectomvang is significant toegenomen en vraagt om een stevige professionaliseringsslag. Adapt kreeg de vraag om het programmamanagement van het grootste programma ‘Food In Transitie 2030’ over te nemen. Daarbij was het streven de kwaliteit te verhogen, de realisatiegraad te verhogen en meer datagedreven te sturen. 

Dit hebben we gedaan

We startten het traject met het indelen van alle afdelingen, processen en betrokkenen in de keten. We voerden analyses uit om te achterhalen welke schakels beperkend waren, die we één voor één opnieuw hebben ingericht. Het verzamelen en centraal beheren van data gaf input voor betere prioritering op ‘high impact’ activiteiten, het standaardiseren van processen en het monitoren van de voortgang.

Resultaten

Verbeterde processen

Het zenden en ontvangen van informatie werd effectiever door de invoering van duidelijke management- en rapportagestructuur.

Impact

Het programmamanagement draagt bij aan het het helpen van duizenden mensen in de foodsector om met duurzame inzetbaarheid aan de slag te gaan.

Datagedreven sturen

Door het ophalen van inhoudelijke en financiële data kreeg het programmateam, directie en het bestuur beter inzicht in de impact van het programma.

Meer projecten