Strategievorming

Seven Stars stond voor een nieuwe fase om verder te kunnen groeien en professionaliseren als organisatie. Daarvoor was het noodzakelijk om met een externe blik en een externe sparringspartner naar de strategie te kijken. Adapt nam daarbij een faciliterend, sturende en inspirerende rol op zich met het volgende projectdoel:

✓ Aanscherpen van de strategie;

✓ Strategisch ritme creëren;

✓ Strategische volwassenheid verhogen

Dit hebben we gedaan

Het project startte met onze Strategie Fact Finder methode, waarmee we de strategie in kaart brengen. Hier is zowel de input van de organisatie meegenomen als onze externe blik en expertise van de markt. Vanuit daar zijn we met de directie aan de slag gegaan om de strategie te herijken. Na herijking hebben we de organisatie geholpen om de vertaling naar de uitvoering te maken en te zorgen dat ze hun eigen strategisch ritme wisten te omarmen. 

Resultaten

Analyse en herijking

Samen met de directie de strategie geanalyseerd en vervolgens herijkt en scherper neergezet.

Actiepunten

De strategie is vertaald naar een uitvoerbare tactiek. Een strategie is een plan om een doel te bereiken; een tactiek is het geheel van acties op weg naar dat doel.

Strategisch ritme

Zowel de directie als het MT heeft het strategisch ritme heeft omarmd waardoor de strategische volwassenheid sterk vergroot is.

Meer projecten